DAS Wachstumsprogramm für Jungunternehmen in der Schweiz

Wir unterstützen Schweizer Jungunternehmen und KMUs mit einem massgeschneiderten Wachstumsprogramm, wertvollem Expertenwissen und Zugang zu spezifischen Dienstleistungen der Partner.

Neben der Validierung ihres Business Models, der Strategie und der Verleihung des SEF.Growth High Potential Labels zeichnet sich SEF.Growth durch gezielte Support-Module aus, welche den Jungunternehmen und KMU helfen ihre Herausforderungen gezielt zu adressieren und schneller, erfolgreicher zu sein. Darüber hinaus profitieren Teilnehmende des Programms von Leistungen im Bereich Vernetzung, Networking und von den verschiedenen Plattformen von NZZ Connect.  

Validation

BUSINESS MODEL CHECK

Haupt-Aspekte

Profitieren Sie von der Möglichkeit Ihr Geschäftsmodell einem hochkarätigen Gremium bestehend aus Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Strategieexpertinnen und -experten aus dem Netzwerk des Swiss Economic Forum und seinen Partnern zu präsentieren.  

Jeden Monat bietet SEF.Growth ausgewählten Jungunternehmen und KMUs die Möglichkeit, ihr Business Model im Rahmen eines 60-minütigen online Meetings zu präsentieren und challengen zu lassen. Dank unseren Partnerschaften ist der Business Model Check kostenlos. 

Ergebnisse

Präsentieren Sie Ihre Wachstumsstrategie und erhalten Sie unmittelbares und professionelles Feedback auf Ihren Pitch. Validieren Sie Ihre strategischen Optionen durch eine neutrale Aussensicht von erfahrenen Spezialistinnen und Spezialisten.

Im Nachgang zu Ihrer Teilnahme präsentieren wir Ihnen eine passende Auswahl von weiteren Unterstützungsmöglichkeiten durch das SEF.Growth Programm und seine Partner. 

STRATEGY ASSESSMENTS

Haupt-Aspekte

Im Rahmen des Strategy Assessments erhalten Sie eine fundierte Analyse Ihrer Wachstumsstrategie. Ausgewählten Unternehmen, die sich mitten in einer Wachstums- und Skalierungsphase befinden, ermöglichen wir ein ausführliches, fundiertes und persönliches Strategie Coaching. 

Für Ihr Unternehmen wird ein massgeschneidertes Expertenteam von erfahrenen Unternehmerinnen und Unternehmern sowie unabhängigen Fachexpertinnen und –experten zusammengestellt. 

Während des zweistündigen Videogesprächs können kritische Erfolgsfaktoren mit dem Expertenteam offen diskutiert werden. 

 

Ergebnisse

Die Erkenntnisse aus dem Assessment werden Ihnen in einem Kurzbericht zur Verfügung gestellt. Neben einer Beurteilung des Unternehmens zeigen wir Optimierungs- und Weiterentwicklungspotenziale auf.

Ihre Vorteile: Durch die fundierte Outside-In-Betrachtung erkennen Sie die Value Driver, Erfolgsfaktoren und Szenarien, die dem Erfolg des Geschäftsmodells zu Grunde liegen. Der Report bildet zudem die Grundlage für den Weg zu einer Vergabe des Qualitätslabels «SEF.Growth High Potential».

SEF.Growth High Potentials erhalten vom Swiss Economic Forum weitere Vorteile wie zum Beispiel eine einjährige offerierte Mitgliedschaft für die SEF.Founder Community mit der Möglichkeit zur Teilnahme am Swiss Economic Forum.  

Sie erhalten Zugang zu exklusiven Finanzierungsangeboten des SEF.Growth Gründungspartner UBS sowie gezielte Unterstützung durch die weiteren SEF.Growth Partner.

Quality Label & added values

Haupt-Aspekte

Unternehmen, welche das Strategy Assessment erfolgreich durchlaufen, können das Qualitätslabel «SEF.Growth High Potential» erlangen. Mit dem Label stärken Sie Ihre Stellung am Markt bei Kundinnen und Kunden, Zulieferer und Finanzierungspartner. 

Mit dem SEF.Growth High Potential Label verbessern Sie zudem Ihre Chancen im Falle einer Bewerbung für den Swiss Economic Award, den renommiertesten Jungunternehmerpreis der Schweiz.

Das Swiss Economic Forum verantwortet nebst dem Swiss Economic Award auch den Swiss Technology Award und neu den SEF.Women Award.

 

Ergebnisse

Ihre Vorteile: Durch die fundierte Outside-In-Betrachtung erkennen Sie die Value Driver, Erfolgsfaktoren und Szenarien, die dem Erfolg des Geschäftsmodells zu Grunde liegen. Der Report bildet zudem die Grundlage für den Weg zu einer Vergabe des Qualitätslabels «SEF.Growth High Potential».

Die Erkenntnisse aus dem Assessment werden Ihnen in einem Kurzbericht zur Verfügung gestellt. Neben einer Beurteilung des Unternehmens zeigen wir Optimierungs- und Weiterentwicklungspotenziale auf.

Support

Fundamental

IP Strategy

Sie haben viel in Ihr Unternehmen und Ihre Produkte investiert. Schützen Sie Ihr Geistiges Eigentum und Ihre Innovation am Markt. Unser Modul „IP Strategy“ unterstützt Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe. 

Dieses Modul wird durch das Institut für Geistiges Eigentum (IGE)- einem der Main-Partner von SEF.Growth angeboten:

Das IGE ist das Kompetenzzentrum des Bundes für alle Fragen zu Patent- und Markenschutz, Herkunftsangaben, Designschutz und Urheberrecht.

Beim Schutz Ihrer Innovationen und Ihres Geistigen Eigentums unterstützt Sie das IGE mit:

Haupt-Aspekte

Ergebnisse

Einführung IP

Einer Einführung in das Geistige Eigentum (Patente, Marken, Designs, Urheberrecht) im Wert von Fr. 300.–.

Lernen Sie von den Experten die Grundlagen zum Schutz des geistigen Eigentums kennen und inwiefern dies für ihr Unternehmen relevant ist.

Begleitete Patentrecherche

Eine begleiteten Patentrecherche im Wert von Fr. 900.–. 

Während eines halben Tages profitieren Sie vom Wissen eines Patentexperten und erhalten durch die Recherche erste Informationen zum Stand der Technik und Hinweise zur Patentierbarkeit Ihrer Idee oder Erfindung.

Patentumfeldanalyse

Eine Patentumfeldanalyse im Wert von Fr. 1800.–.

Sie erhalten bei der eintägigen Analyse und Besprechung aussagekräftige Informationen zu Mitbewerbenden und Entwicklungen in einem Technologiegebiet.

Legal Advice

Im Modul «Legal Advice» erhalten Sie eine auf ihre Bedürfnisse ausgerichtete Unterstützung bei Rechtsfragen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit und ihrer Wachstumspläne. Ermöglicht wird dies in Zusammenarbeit mit den Rechtsanwälten unseres Partners Prager Dreifuss:

Haupt-Aspekte

Ergebnisse

Individuelle Short Risk Assessments

Erfahren Sie von den Experten welche rechtlichen und steuerlichen Aspekte für ihr Unternehmen relevant sind und ob ihre aktuellen Massnahmen genügend Schutz für ihre Weiterentwicklung bieten.

Eine auf ihre Bedürfnisse ausgerichtete, persönliche Erstberatung und Analyse ausgewählter rechtlicher Problemstellungen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit und ihrer Wachstumspläne.

Analyse ABG/ DSGVO

Bei digitalen und schnell wachsenden Geschäftsmodellen bei welchen viele Daten generiert werden und ausländische Gesetzgebungen beachtet werden müssen, kann sich eine junge Firma häufig kaum mit allen regulatorischen Vorschriften vertraut machen. Hier bringen unsere Experten rasch Klarheit und Sicherheit.

Eine professionelle Analyse ihrer Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Datenschutzrichtlinien. Anpassungsformulierung und Vorschläge für das weitere Vorgehen, e.g., Entwurf.

Arbeitsrechtliche Fragestellungen

Beratung in arbeitsrechtlichen und gesellschaftsrechtlichen Fragen wie beispielsweise die Unterstützung bei der Einführung von Beteiligungsprogrammen für Mitarbeitende.

Sie erhalten die Möglichkeit ihre aktuellen Arbeitsverträge oder Incentive-Programme einem gezielten Review zu unterziehen und Beratung zu den Best Practise Ansätze aus rechtlicher Sicht für die Implementierung solcher Führungsinstrumente.

Scaling

Internationalisierung

Als Teilnehmer des SEF.Growth Wachstumsprogramm erhalten ausgewählte Kandidaten exklusiven Zugang zum Export Sparring Programm unseres Partners Switzerland Global Enterprise im Wert von CHF 500.-.

Haupt-Aspekte

Ergebnisse

Individuelle Länderberatung

Sie erhalten Zugang zu den Erfahrungen und dem Expertenwissen der Switzerland Global Enterprise Berater für Empfehlungen zur Vorgehensweise bezüglich ihrer Internationalisierung.  Ausserdem verfügt S-GE über ein hochkarätiges, internationales Netzwerk zu hilfreichen Kontakten und ermöglicht ihnen direkten Zugang zu und Unterstützung von Länderexperten aus ihren Zielmärkten.

Sie erhalten ein individuelles Erstberatungsgespräch zur Evaluierung ihrer Schwerpunkte mit anschliessender Länderberatung. 

S-GE Export Sparring Programm

Die auf Sie persönlich zugeschnittenen Export-Unterstützung erfolgt im Rahmen einer zweistündigen Beratung bei Switzerland Global Enterprise. Beim inhouse Workshop mit den S-GE Experten werden ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt und auf ihre konkreten Fragestellungen eingegangen.  In einem ersten Schritt entwickeln die S-GE Experten gemeinsam mit ihnen die Antworten zu den wichtigsten Fragestellungen rund um die Internationalisierung, wie z.B. «Eignet sich unser Geschäftsmodell für die Internationalisierung?», «Wie finden wir heraus, welche Märkte am attraktivsten für uns sind?» oder «Wie testen wir unsere Entscheidungen im Ausland?». Im Anschluss folgt eine einstündige individuelle Länderberatung mit einem der 30 Swiss Business Hubs zur Klärung der lokalen Marktchancen und -eintrittstrategien. 

Die Workshops bauen logisch aufeinander auf und können einzeln oder in Serie gebucht werden:

> Das internationale Geschäftsmodell.

> Die Wahl des Exportmarktes.

> Die Planung des Markteintritts.

> Die ersten Schritte im Markt.

Im Anschluss an das Beratungsgespräch erhalten Sie vom Experten jeweils konkrete und individuelle Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Internationalisierung. Nach Möglichkeit werden relevante Informationen und Kontakte ermittelt, welche die weiteren Schritte in erste Exportmärkte klarstellen und erleichtern. Die Durchführung des Workshops ist in Deutsch, Französisch oder Englisch möglich. 

Financial Management

Haupt-Aspekte

Ergebnisse

Situationsanalyse finanzielle Führung

Stellen Sie Ihre Organisation und Ihren Business- und Finanzplan auf sichere Beine. Profitieren Sie von der Erfahrung und dem umfassenden Fachwissen der Finanzexpertinnen und -experten unseres Partners FS Partners AG. Die Situationsanalyse dient als Grundlage für die zukünfitige finanzielle Ausrichtung des Unternehmens. Sie soll frühzeitig aufzeigen, welche Massnahmen getroffen werden sollen um ein solides Wachstum zu ermöglichen.

Sie erhalten ein individuelles Erstberatungsgespräch mit Rückmeldung unserer Experten zu den Entwicklungsmöglichkeiten ihrer finanziellen Führungsinstrumente wie beispielsweise ihrer ERP- und Reportingstrukturen, den vorhandnen und zu entwickelnden Kennzahlen sowie operative Elemente wie cash-collections, Lager-Bewirtschaftung und weiterer finanzieller Steuerungsprozesse.

Aufbau Business Plan und Financial Story

Die Financial Story ist eine Ableitung der Strategie und langfristigen Ausrichtung des Unternehmens. Sie dient vorallem der Steuerung des Unternehmens und als Information für die Stakeholder (Banken, Investoren, etc.) Im Rahmen unseres Beratungsmoduls efahren Sie, in welchen Punkten ihr Business Plan formelle oder inhaltliche Lücken oder Widersprüche enthält, welche Sie mit Hilfe unserer Experten bereinigen lassen können.

Sie erhalten Anhalhtspunkte über den formell korrekten Aufbau von Plan-Erfolgsrechnungen, Bilanzen und Liquiditäsplanungen. Unterstützung bei der Definition und detaillierten Herleitung ihrer Revenue Streams und Cost Drivers. Begleitung bei der Erarbeitung von Szenarien, Sensitivätsanalysen sowie bei der Vorbereitung auf bevorstehende Investitionsrunden und der Modllierung des Cap-Tables.

Aufbau professioneller Finanzstrukturen

Eine solide Basis in der Finanzabteilung ist die Grundlage für ein erfolgreiches Wachstum. Sie dient nicht nur legalen Ansprächen in den einzelnen Rechtsräumen in welchen man tätig ist, sondern vorallem auch der effizienten und erfolgreichen Unternehmensführung. Sie erhalten von unseren Experten einen fundierte Benchmark darüber wie fit ihre finanzielle Führungsstrukturen sind und wo Entwicklungsbedarf besteht sowie welche best Practise Ansätze sich leicht in ihrer Organisation implementieren lassen.

Im Rahmen einer Situationsanalyse erhalten Sie Feedback zu den Strukturen ihrer Finanzorganisation und ihren Führungsinstrumenten (ERP, KPIs) und welche Optimierungsmassnahmen Sie an ihren Prozessen (Debitoren, Kreditoren, Abgrenzungen, Stammdaten oder Lagerbewirtschaftung) vornehmen können.

Engineering

Haupt-Aspekte

Ergebnisse

Ideation Review

Unabhängiger Review des «Ideation Gehalts» eines Start-ups mit dem Ziel, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und das Marktpotential im Spannungsfeld desirable– viable – feasible – sustainable auszuschöpfen. Mit «der Sicht von aussen» durch einen unabhängigen Entwicklungsdienstleister, welcher Technologie- und Produktentwicklungen in diversen Branchen anbietet, sollen im Modul «Ideation Review» Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie ein Start-up Unternehmen im Rahmen einer Diversifikationsstrategie gegebenenfalls neue Märkte erschliessen kann. 

Aufstellung möglicher Geschäftsfelder für die Technologie / Produkt des Start-ups und ein Vorschlag für das weitere Vorgehen.

Standortbestimmung R&D

Assessment des aktuellen Projektstands (Technologie- und Produktentwicklung mittels Gap Analyse). Identifikation von Risiken (organisatorisch, technologisch). Die Ergebnisse des Moduls «Standortbestimmung R&D» werden von Start-ups und ihren Investoren aufgrund der technologischen Unabhängigkeit von Helbling Technik gleichermassen geschätzt. Sie sind wichtige Eingangsgrössen eines belastbaren Business Plans, i.e., Wirtschaftlichkeitsbetrachtung unter den Aspekten Zeit, Investitionen (ROI) und assoziierte Risiken. 

Unabhängige Beurteilung des Projektstands (Reifegrad, Hauptrisiken). Bedarfsformulierung und Vorschlag weiteres Vorgehen, e.g., Entwurf Entwicklungsplan (Vorgehen & Tätigkeiten, Meilensteine & Termin, Invest-Budget) 

Analyse Produktkosten

Einsatz der erprobten Methodik und Werkzeuge sowie langjährige Erfahrung im Produkt-Kosten-Management für eine Analyse der Produktkosten. Identifikation von Risiken (Design, Herstelltechnologien, Produktion, Versorgung). Skizzierung von Optimierungspotential.

Grobe Abschätzung der Produktkosten in Abhängigkeit des Fertigungsvolumens. Vorschlag weiteres Vorgehen, e.g. zur Optimierung der Produktkosten. Vorteile: Investoren-geschätzte Methodik zur Ermittlung wichtiger Businessplan-Kennzahlen (Kosten, Preise, Umsätze, Renditen)

Analyse Nachhaltigkeit

Einsatz der erprobten Methodik und Werkzeuge für eine Analyse der Nachhaltigkeit eines Produkts. Identifikation Hauptstellhebel zur Verbesserung des ökologischen Fussabdrucks (Materialien, Produktlebenszyklus (Entstehung, Leben, Entsorgung), Energie, Umwelt).

Grobe Bewertung der Nachhaltigkeit eines Produkts. Vorschlag weiteres Vorgehen zur Optimierung des ökologischen Abdrucks. Vorteile: die anerkannte Methodik erlaubt eine Stellungnahme zur Nachhaltigkeit der eigenen Produkte gegenüber Konsumenten, Behörden, Gesellschaft und Investoren.

Banking & Funding

Das Modul Banking & Funding wird angeboten von unserem Gründungspartner: 

Banking

Kostenloses Bankpaket für Gründung & Geschäftsalltag. Mit dem schlanken UBS Bankpaket für Gründer erhalten Sie genau die Konten und Karten, die Ihr Unternehmen weiterbringen. Als junges Unternehmen erhalten Sie über die Gründungsplattform UBS Start Business ein kostenloses Kapitaleinzahlungskonto sowie im ersten Jahr ein gebührenfreies Geschäftskonto in CHF und eine kostenlose UBS Business Prepaid Card. Jetzt online beantragen. Ihre Geschäfte laufen bereits und Sie wollen die Administration Ihrer Bankgeschäfte cleverer gestalten, den Eingang von Zahlungen sicherstellen oder sind bereit für eine Expansion ins Ausland? Lassen Sie sich noch heute von unseren erfahrenen Beratern und Produktspezialisten beraten. Termin vereinbaren.

Funding

Unser Gründungspartner UBS bietet ausgewählten Unternehmen erleichterten Zugang zu Fremd- und Eigenkapital sowie Anzahlungsgarantien. Basierend auf unseren Experteneinschätzungen im Rahmen des vorgelagerten StrategyAssessments stellt UBS attraktive Wachstumskredite mit stärkerer Gewichtung des künftigen Wachstumspotentials zur Verfügung. Anzahlungsgarantien helfen zudem, Ihre Liquidität bei der Bewältigung von starken Wachstumsphasen zu schonen. Daneben erhalten geeignete Unternehmen Zugang zu Investoren mit der Chance, zusätzliches Wachstumskapital zu erhalten. UBS Growth Advisory bietet wertvolle Unterstützung beim Brückenschlag zwischen Jungunternehmen bzw. aufstrebenden KMU und professionellen privaten und institutionellen Investoren, die sich direkt an Firmen beteiligen wollen. Dabei evaluiert UBS interessante Schweizer Wachstumsunternehmen, welche einen Jahresumsatz von mind. einer Million Franken vorweisen können. Über die vergangenen Jahre wurden so mehr als 200 Millionen Franken Eigenkapital von Investoren an wachstumsstarke Jungunternehmen vermittelt.

Connect

Conference Offers

Zugang zum Konferenz-Portfolio von NZZ Connect

Als Veranstalter von nationalen Konferenzen verfügt NZZ Connect über ein breites Themenspektrum und Netzwerkmöglichkeiten. Für sämtliche Konferenzen gibt es exklusive Präsentationsmöglichkeiten für ausgewählte Jungunternehmen und KMU in Form von zum Beispiel einer Live-Präsentation, Podiumsteilnahmen oder einer Standpräsenz im Rahmen der SEF.Growth Initiative.

Bewerbungsmöglichkeit für begrenzte kostenlose Tickets

Zusätzlich vergeben wir eine limitierte Anzahl von Konferenz Eintritten an ausgewählte Jungunternehmen und KMU mit passenden Geschäftsmodellen, je nach der thematischen Ausrichtung der jeweiligen Konferenz.

Bei Interesse setzen Sie sich mit uns die gewünschte Konferenz-Plattformen mit.

Network Opportunities

Im Rahmen des SEF.Growth Jahresprogramms erhalten Sie Zugang zu Events und Veranstaltungen, welche einen ungezwungenen Austausch für alle Jungunternehmen, KMU und Programmpartnern ermöglichen. Dazu gehören unter anderem:

SEF.Growth Networking Lunches

Was mit einem spannenden Unternehmergespräch beginnt, endet mit einem gewinnbringenden gemeinsamen Networking Lunch für Unternehmerinnen und Unternehmer in einem aussergewöhnlichen Ambiente.

SEF.Founder Conference am Swiss Economic Forum 

Im Rahmen des jährlich stattfindenden Swiss Economic Forum (SEF) findet die gefragte und exklusive SEF.Founder Conference statt. Als Abschluss können die Teilnehmenden am beliebten SEF.Netzwerkabend im Rahmen der Hauptkonferenz teilnehmen.

SEF.Growth Best Practice Events

In Zusammenarbeit mit unseren Partnern bieten wir Jungunternehmen und KMU die Möglichkeit zur Teilnahme an themenspezifischen Anlässen. Es werden aktuelle Themen mit Partnervertretern, Gästen aus Politik und Gesellschaft sowie ausgewählten Unternehmen diskutiert und aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet. Dabei erhalten Sie auch die Möglichkeit unsere Partner, Ihre Angebote und Ihre Ansprechpersonen persönlich kennenzulernen.

 

Relevante und praxisnahe Diskussionen und Talks mit Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Fachleuten

Das Swiss Economic Forum organisiert regelmässige Diskussionsrunden in virtuellen oder physischen Settings mit hochklassigen Referentinnen und Referenten sowie Podiumsdiskussionen zu relevanten Themen aus den Bereichen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, welche insbesondere auch Jungunternehmen und KMU die Möglichkeit geben, sich über aktuelle Trends und Best Practices zu informieren und auszutauschen.

Exklusiver Zugang zum SEF.Founder Netzwerk

SEF.Growth High Potential Unternehmen erhalten eine Silber- Mitgliedschaft für das exklusive SEF.Founder Netzwerk des Swiss Economic Forum für das erste Jahr geschenkt.

Alle relevanten Informationen und Anmeldeoptionen für unsere anstehenden Anlässe finden Sie in unserer Rubrik Events oder kontaktieren Sie uns direkt unter info@sef-growth.ch.

MEET Industry Leaders

Mit dem Modul „Meet Industry Leaders“ ermöglichen wir Jungunternehmen und KMU einen direkten Zugang zu den wichtigsten Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern der Schweiz. Diese Vernetzung von renommierten Vertretenden aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft ist eine der Kernkompetenzen des Swiss Economic Forum. Mit verschiedenen Plattformen fördern wir Innovation und unterstützen das Unternehmertum der Schweiz. 

Jungunternehmen und KMU profitieren von den Möglichkeiten, in exklusiven Formaten wie zum Beispiel Roundtables ihren Case zu präsentieren und die richtigen Kontakte zu knüpfen.

 

℅ NZZ Connect 
C.F.L. Lohnerstrasse 24 
CH-3645 Gwatt (Thun) 

Tel. +41 33 334 23 35 

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